Wie muss gute Führung in der Hochschulkommunikation heute eigentlich aussehen? Dass im operativen Alltag täglich Krisen bewältigt und Kampagnen koordiniert werden, ist hinreichend bekannt. Doch wer trägt dabei die strategische Verantwortung für das Team, das diesen Output erst ermöglicht? Dieser Frage widmet sich Folge 22 unseres Podcasts „Inside HKomm".
Im Mittelpunkt steht dabei die strategische Dimension von Führung: Potenziale von Mitarbeiter*innen sehen und fördern, zwischen Hochschulleitung und Team navigieren und die Kunst der Selbstführung.
Gemeinsam mit Annika Schindelarz (Hochschule Merseburg), Uwe Steger (Universität Innsbruck) und Anne Rogalla (MANDARIN EDU) diskutieren wir über diesen Spagat, die Besonderheiten von Sandwich-Positionen, Empathie und klare Kante. Dabei beleuchten unsere Gäste, warum menschliche Passung im Recruiting mindestens genauso viel Gewicht hat wie das formale Qualifikationsprofil, wie sich Teams die Unsicherheit bei größeren Veränderungen wie der digitalen Transformation nehmen lässt und warum die Grenze zwischen kollegialer Nähe und professioneller Distanz für jede Führungskraft individuell verläuft.